??
TEL 0351-87823217
解决方案
财务外包
时间:2017-07-12

财务外包

财务外包主要是将整个财务 管理活动根据 企业的需要分解成 若干模块,如总帐核算、往来帐款管理、工资核算固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块, 将这些模块中企业不 擅长管理或不具 有 比较优势的部分外 包 给那些在该方面居于 行业领先水准的专业机构处理 。如将财务资金管理外包给银行  等金融机构管 理、将应收帐 款外包给收帐公司去管理等。

优点:

1.降低企业资本性支出和费用成本

IBM的全球财务总监(CFO)调查显示:信息化、外包共享服务现代企业三种最有效削减成本的途径。 随着现代财务管理的规范化和电算化的发展,企业必须购买相应的财务软硬件设备,而这些设备设施的购买成本非常昂贵。

财务外包后,首先,企业不需 要为完成一些财务职能而 购建相应的软硬件设备,这样可以减少一次性资本支出,节 省软件调试费用。

其次, 财务外包使企业避免系统运行所需的日常维 护成本和系统的升级成本,不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰,从而真 正将资源投放 在提高企业管理水 平及发展企业自身的核心竞争力上来。而且,财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营 费用,均衡了企 业的运营费 用。

财务外包将 企业 业务繁杂、价值含量小 的环节或者企业并不擅长的环节进行外包,可以削减开支,而且能通过外包商获得的规模效应 从而享受极 低的外包成本。

最后,财务外包降低 了人工成本。企业财务外包避免了维 护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成 本,尤其是IT人员,其成本 往往高于企业整 体人 员的成本水平。不仅如此,财务外包还可以减少大量的附加成本,包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看,外包能够大幅降低企业成本。

2.改善企业管理质量, 提高 工作合规性,增强财务透明度

财务中的某些流程外包,必然会给管理者节省一 些时 间,管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务,提高管理质量。而且,财务外包打破了财务管理的空间、时间界限,实现财务工 作的在线办公,大大提高了工作效率,准确及时的财务信息可 以使企业决策更加科学,更为迅速地 应对市场的 变 化。

3.突出主营业务,接触新管理理念的便捷途径

财务外包属于一种商业手段,目标是要实现内外部最优资源的整合,提升企业竞争力。随着市场经济的发展,在追求价值******化的驱动下,企 业间的 竞争也日益增强,促使企 业 努力提高各方面的比较 优 势,以便 在竞 争中 获胜。作为一个企业,资金、人员等方面的资源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主辅不分。这就使企业 不得不将有限的精力专注于自己的核心领域,集中 发展和管理核 心部门,突出主 营业务优势,占据更大的市场份额。财务 外包一方面可以突出企业的主业,另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘外包流 程的增值潜力。

财务外包服务商的性 质和使命决定了它一般是市场上同类业务的 领先者,具有先进的管理理 念和技术手段。财务 外包不仅使企业获得高质 量的服务效果,而 且可以使企业的相关人员接触 该行业的先进财务管理方法, 这对企业人员是一种最直接的培训和技术转移。而且外 包服务商还可以给企业提供先进的技术帮助,帮助企业改善管理水平。如工资发放业 务,美国的普华永道事务 所就会给公司提供比较深入的计划,在不影响员工士气的情况下,安排福利的 标准、人员的调拨以及帮助员工迅速适应当地环境等。通过他们的服务,企业借鉴并采用了一些 先进的管理方式,受益匪浅。

4.更好地管理人力资源

财务外包不仅能够降低 成本,而且有利于人事管理。由于 财务部门的特殊性,许多 岗位不能兼 职,只能分设,如出纳不能兼会计档案管理工 作等;财务部门为了防范风险,还需定期进行岗位轮换强制休假财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。因此,一般企 业的财务部门人员较  多。人员越多, 人 际关系越复杂,越不利 于 人事管理。外包后,不仅可以减少大量的相关业务人员;而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯,消除了人事经理甚至总经理为管理这些人员花费 的 时 间和精力,他们可以利用这些时间更好地协调、管理现有的人力资源管 理工作。

 

TEL:0351-87823217
AX:0351-87823217
ADD:太原市软件园F区7号楼 海峡人力资源产业园10层C座

版权所有 @宝马娱乐网站